“Proyecto de factibilidad para la creación de una tienda de ropa para mujeres, ubicado en el cantón La Maná, Provincia de Cotopaxi.”

Abstract

En primer lugar, tenemos la parte administrativa de la organización parte fundamental para comenzar la idea de negocio, conocer su importancia, saber qué es lo que buscamos obtener y que caracterizara al proyecto para poder cumplir las necesidades de usuario y para poder llegar al éxito. La importancia de tomar de referencias la pirámide de Maslow es que, al conocer las necesidades de los clientes, se establecerá lo que la empresa ofrecerá para que los clientes sean fieles. La filosofía empresarial es muy importante para que la empresa pueda operar adecuadamente, permitiendo establecer la misión, visión, objetivos y metas de la empresa para poder cumplirlas con estrategias. El análisis FODA en el cual destacamos las fortalezas con diseños innovadores y de calidad, oportunidades porque existe poca competencia, por ser un cantón que atrae a los turistas, las debilidades son las desventajas con proveedores en relación al volumen de compras y por ser una empresa nueva en el sector, las amenazas por la inestabilidad en el ámbito social, económico y político que vive el país, no obstante, se considera que la idea de negocio funcionara por sus productos y atención de calidad. De igual forma se realizará un mapa de procesos el cual nos permitirá tener claro las funciones que tiene cada empleado y poder trabajar de una forma ordenada. En el segundo punto encontramos el proceso de investigación de mercado y el plan de marketing en el que se explica la ubicación de la empresa, la clasificación del público objetivo aplicando el plan de muestreo y el análisis mediante una investigación por medio de encuestas realizadas a la población del cantón La Maná parroquia El Carmen, la misma determina la aceptación en dicho sector sobre el producto que ofrece la empresa. En el entorno empresarial nos permite analizar la competencia directa mediante un recorrido y estudio en el sector, se encuentra el macro entorno que son los factores de los cuales la empresa no tiene control directo, pero son muy importantes para el funcionamiento de la empresa. Siendo estos factores políticos, económicos, tecnológicos y socioculturales. La empresa toma en cuenta la tecnología como una herramienta fundamental para llegar al cliente y mostrar el producto, utilizara las redes sociales Facebook, Instagram, WhatsApp. El producto y servicio que brindara son prendas de vestir con una variedad de diseños, con las últimas tendencias, con alta calidad, en este caso se tendrá su producto con características esenciales, cuidando siempre la calidad, el estilo de la empresa, creando una marca muy fácil de recordar, cuidando la imagen corporativa utilizando uniformes para los colaboradores y una atención de calidad a las clientes. La elección del imagotipo como parte primordial que se basara en detalles como el color, las formas, y el conjunto de palabras. Por otro lado, está la fijación de precios de los productos que se toma en cuanto factores de costo, margen de utilidad, gastos administrativos, se determinan los gastos que son necesarios para la implementación del negocio. El estudio arquitectónico permite visualizar el diseño interior de la distribución de la tienda. En el tercer punto tendremos el proceso de derecho empresarial donde se investigará todos los trámites y permisos pertinentes para el respectivo funcionamiento y que la empresa sea formal. A continuación, se hará el estudio del impacto ambiental y social el cual nos permitirá identificar los impactos ambientales que pueda ocasionar la empresa o como poder contrarrestarlos. Como siguiente punto se realizará el proceso financiero el cual nos permitirá analizar la viabilidad económica financiera de la empresa.