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http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/629| Título : | PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA AL ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL DE ACTIVOS A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE HERRAMIENTAS DIGITALES |
| Autor : | SCHMIEDL, DIEGO |
| Palabras clave : | Proyecto, Activos, Herramientas, Administracion |
| Fecha de publicación : | 14-sep-2023 |
| Editorial : | Sin editorial |
| Citación : | TESIS 650 SCH 2023 |
| Resumen : | La investigación llevada a cabo para un proyecto de factibilidad para la creación de una empresa de análisis de confiabilidad operacional de activos con el desarrollo de herramientas digitales, permitió reconocer la importancia de cimentar una estructura interna sólida y fomentar la colaboración interna para garantizar el éxito empresarial a largo plazo. En el ámbito de mercado, la investigación reveló la existencia de una demanda sostenida en los sectores de construcción, minería y transporte, validando la estrategia de precios basados en el valor y la proyección de crecimiento. El marco legal y financiero ha sido cuidadosamente delineado, adoptando la forma jurídica de una Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S) y evidenciando una rentabilidad favorable, con un VAN positivo de 29.913,73 USD y una TIR del 32.16%. En lo que respecta al impacto ambiental y social, “ICM” emerge como una entidad comprometida con la sostenibilidad, proponiendo soluciones personalizadas a sus clientes y la sociedad. |
| Descripción : | El surgimiento de Internacional de Confiabilidad y Mantenimiento (“ICM”) nace del deseo de instaurar un ente corporativo centrado en la estabilidad operativa y proporcionar múltiples ventajas para las organizaciones. La estabilidad operativa se define como la habilidad de una organización para ejecutar sus procesos de manera segura, eficaz y uniforme a lo largo del tiempo. De este modo, la fundación de una corporación centrada en la fiabilidad operativa puede representar una estrategia atractiva dada la gama de ventajas que puede generar. Estos beneficios incluyen la optimización de la seguridad, la minimización de gastos, la adherencia a las regulaciones, la mejora del prestigio corporativo y la apertura a nuevas posibilidades de expansión. Cada una de estas ventajas, si se gestiona de manera adecuada, tiene el potencial de transformar cualquier empresa en un actor dominante en su sector, creando un ambiente operativo resiliente y altamente competitivo (Correa, 2021). |
| URI : | http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/629 |
| Aparece en las colecciones: | ADMINISTRACIÓN |
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