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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/796
Título : ‘‘Plan de negocio para la comercialización de repuesto de refrigeración automotriz y la implementación de un taller de instalación, reparación y mantenimiento de aire acondicionado de los carros’’
Autor : Dávila Benavides, Luis Alfredo
Palabras clave : Plan, Comercializacion, Reuesto, Ventas
Fecha de publicación : 21-jun-2022
Editorial : Sin Editorial
Citación : TESIS 658.85 DAV 2022
Resumen : En la ciudad de Guayaquil, en el sector centro sur en la parroquia Ayacucho, es un sector comercial con mucho movimiento en donde se encuentra una variedad de talleres de mantenimiento de refrigeración automotriz con una amplia oferta y diferentes precios en los servicios que ofrece. En la encuesta aplicada, en el Plan de negocio en donde el 80% de los encuestados, les gustaría tener una empresa que vendan repuestos requeridos y además hagan servicios de taller en el mismo lugar, con lo cual, consideramos la importancia de ese dato y en el análisis se consideró que sería un punto a favor ofrecer el servicio de venta y de taller, con lo cual, nació la idea de LUDA S.A. en la cual ofreceremos precios competitivos y servicios de calidad y así generaremos lealtad al establecimiento y los clientes encontraran un lugar que cumpla con todas las medidas de seguridad y bioseguridad. Con una inversión de $70.979,1 dólares americanos, se consideró que con ese capital se puede comenzar a operar, es decir, tener el personal capacitado para brindar un servicio eficiente, en la cual se hará capacitaciones para el personal, en el local se hará todo las adecuaciones para que cumplan con todas las medidas de bioseguridad y que cumplan con las normativas de las leyes ecuatorianas, entre ellos se consideró también la compra de productos que será el stock que tendremos para vender y la compra de equipos y herramientas para poder hacer operativo al taller para el mantenimiento, reparación e instalación, además de una inversión en marketing que nos ayudara a fidelizar a los clientes, esto generara brindar un servicio de calidad y para posicionar a XV LUDA S.A. en el mercado y que nuestros trabajadores siempre estén motivados para crecer juntos, tanto ellos como la empresa. Consideramos en nuestro análisis todos los puntos necesarios para dar factibilidad al proyecto y que el retorno esperado sea dentro de 5 años de proyección, con lo cual se garantiza la rentabilidad deseada.
Descripción : Es un patrón de formas en que grandes cantidades de personas, demasiadas para tener un estrecho contacto cara a cara con otras y dedicadas a un complejo de labores, se relacionan unas con otras para establecer y llevar a cabo sistemáticamente unos fines que todos hemos convenido (Sherwood, 1969). Para la empresa LUDA S.A., la organización empresarial tiene que ver con la configuración que permite tener un orden de los activos y funciones de la empresa para el crecimiento sostenido en favor a los clientes
URI : http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/796
Aparece en las colecciones: VENTAS

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