Proyecto de factibilidad para la implementación de una distribuidora de arroz en el sector de la Villaflora del Distrito Metropolitano de Quito

Abstract

El presente proyecto de factibilidad se desarrolló con el fin de establecer las posibilidades de implementación de una Distribuidora de Arroz en el sector de la Villaflora, Barrio los Andes, del Distrito Metropolitano de Quito. El negocio tendrá cuatro colaboradores: el Administrador que a su vez es el dueño del negocio, un vendedor, un bodeguero; estos primeros bajo un contrato de relación de dependencia y contarán con todos los beneficios de ley y por último un contador de carácter externo que se le reconocerá su pago mediante facturas por servicios profesionales. El proyecto llevará el nombre de Distribuidora de arroz FB, ya que son las iniciales de los apellidos de la gestora del proyecto, la misma que se encontrará como marca en el local, uniformes, tarjetas de presentación y publicidad. La distribuidora de arroz FB, cuenta con un local de 85 m2 ubicado en la zona centro sur del DMQ, por lo que su implementación atraerá a personas y negocios cercanos al sector de la Villaflora. El principal producto que se comercializará y por el que lleva su nombre el negocio, es el arroz, no obstante, también se venderá más productos de primera necesidad como azúcar, sal, aceite, atún, huevos, entre otros. Se realizó una investigación cuantitativa para determinar la factibilidad del negocio mediante la realización de una encuesta en donde los resultados que dejo ese proceso fueron satisfactorios por lo que se determinó que la implementación de una distribuidora de arroz puede subsanar algunas necesidades de la población. Además, se realizó un estudio financiero minucioso el cual dio como resultado la inversión que se debe realizar para el primer periodo fiscal, lo que conlleva a que en un periodo de cinco años el proyecto cuente con los recursos económicos suficientes para su desarrollo y se determinó también la inversión y cuál es el punto de equilibrio y cuanto se debe generar de ventas para recuperar lo invertido en un periodo de tres años. Finalmente están las conclusiones, recomendaciones y anexos donde la autora da su opinión de lo realizado en el presente proyecto.