Diseño de un Manual de Procedimientos para la Contratación de Personal en la Distribuidora “Machala” que se encuentra ubicada en la ciudad del mismo nombre, en la urbanización del Mercado Central.

Abstract

En este trabajo se analiza el proceso para contratación de personal en la Distribuidora “Machala”. El tema fue elegido por un análisis realizado a la empresa resaltando que al momento de seleccionar a sus trabajadores no lo hacen de una manera adecuada, evidenciando la necesidad de un Manual de Procedimiento para Contratación de Personal La contratación de trabajadores dentro de una organización es una etapa decisiva de la dotación de personal que comprende el cálculo de las necesidades de la empresa, la preparación de un modelo de trabajo, la selección de profesionales y la conformación de una reserva de talentos. Una parte fundamental del proceso de contratación es definir los requisitos adecuados para los candidatos. La base documentada para el desarrollo de estos requisitos es la descripción del puesto de trabajo y el organigrama profesional. Una buena selección de personal es el factor clave para que una empresa tenga éxito, los trabajadores son los encargados de la mayoría de las tareas que se desarrollan en una organización. Desde la labor más pequeña hasta para el puesto más importante, contar con un personal calificado, alineado a los objetivos y valores de la empresa es vital, porque esto será fundamental en su crecimiento y triunfo en el paso del tiempo. De esta forma, nace la importancia de contar con una selección de personal capaz de elegir, entre tantos postulantes, a los que mejor se adapten a la necesidad de la empresa, en esta selección de personal, no solo se debe evaluar sus conocimientos y experiencias profesionales, sino también los actitudes, habilidades y valores que se establecen como principios en la organización.