http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/395 Fri, 23 Jan 2026 10:02:20 GMT 2026-01-23T10:02:20Z http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/1120 Título : CREACIÓN DE LA EMPRESA DE DIVERSIÓN UBICADA EN LA CIUDAD DE NUEVA LOJA - LAGO AGRIO, MEDIANTE EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS Autor : Alverca Rojas, Yojana Paula Resumen : El presente proyecto integrador tiene como objetivo la creación de la empresa de diversión Astro Game en la ciudad de Nueva Loja - Lago Agrio, utilizando el modelo de negocio Canvas como herramienta de planificación estratégica. Este emprendimiento surge de la necesidad de ofrecer nuevas opciones de entretenimiento a la comunidad, especialmente para niños, adolescentes y adultos jóvenes, quienes actualmente cuentan con alternativas limitadas en la región. La propuesta busca proporcionar un espacio innovador y seguro, equipado con tecnología de última generación, que fomente el esparcimiento y la integración social. Para garantizar la viabilidad del proyecto, se llevó a cabo un estudio de mercado, en el cual se aplicaron encuestas a 347 futuros clientes potenciales. A partir de los resultados obtenidos, se identificó un alto nivel de interés por parte de la población, lo que respalda la factibilidad del negocio. Además, se realizó un análisis financiero para determinar la inversión necesaria, los costos operativos y la rentabilidad esperada. La ubicación en el centro de la ciudad, junto con una estrategia de marketing efectiva, contribuirá a posicionar Astro Game como el principal centro de entretenimiento en Lago Agrio. Este proyecto no solo pretende generar beneficios económicos, sino también contribuir al desarrollo local mediante la creación de empleo y el fortalecimiento del turismo interno. Asimismo, se prioriza la implementación de medidas de sostenibilidad ambiental y responsabilidad social. Tue, 01 Apr 2025 00:00:00 GMT http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/1120 2025-04-01T00:00:00Z http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/1119 Título : PROYECTO DE CREACION DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA OBTENCION DE PERMISOS Y CERTIFICADOS DEL CUERPO DE BOMBEROS EN ESMERALDAS Autor : Villalba Canga, Lisebeth Carolina Resumen : La creación de una manual de procedimientos para la obtención de permisos y certificados en el Cuerpo de Bomberos tiene como objetivo optimizar la eficiencia del proceso tanto para los contribuyentes como para la institución. Este manual establece una guía clara y estructurada que describe los pasos y requisitos necesarios para tramitar correctamente los permisos, deduciendo errores y mejorando los tiempos de respuesta. El manual es diseñado para ser accesible, con instrucciones fáciles de seguir y elementos visuales como diagramas de flujo y listas de verificaciones que simplifican su uso. Al estandarizar los procedimientos, se busca no solo reducir la carga administrativa, si no también mejorar la transparencia y consistencia en la tramitación de solicitudes. En resumen, el manual constituye una herramienta fundamental para optimizar la eficiencia operativa del Cuerpo de Bomberos, promoviendo un servicio más ágil, eficiente y transparente para los ciudadanos y contribuyentes. Sun, 15 Sep 2024 00:00:00 GMT http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/1119 2024-09-15T00:00:00Z http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/1109 Título : PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA INCREMENTAR LAS VENTAS Y EL POSICIONAMIENTO DE LA PLANTA DE AGUA PURIFICADA Y ENVASADA “MONTANA” UBICADA EN EL CANTÓN MONTALVO, PROVINCIA LOS RÍOS. Autor : Saltos Castro, Tatiana Margoth Resumen : Proyecto para la creación de un plan estratégico de marketing para incrementar las ventas y el posicionamiento de la planta de agua purificada y envasada “MONTANA” ubicada en el cantón Montalvo, prov. Los Ríos. Marco Contextual - Antecedentes. Dicho por el gerente propietario Marco Saltos, la planta de agua purificada y envasada “Montana” fue creada en el año 2015 en el Cantón Montalvo y actualmente es la planta de agua más conocida dentro de dicho Cantón. Se constituye como un negocio familiar que empezó con el trabajo de su propietario, su esposa y sus hijos. Con el pasar del tiempo fue creciendo la demanda de venta del agua purificada, al punto de que se empezó a contratar trabajadores, empezaron a incrementar las ventas y por ende la clientela iba aumentando. Dentro de Montalvo existen varias plantas de agua, Montana se caracteriza por su calidad, ya que, en los análisis solicitados por el ARSA hasta el momento, se ha arrojado resultados positivos con el agua, es decir, es un agua apta para el consumo humano y porque también es una de las pocas plantas que cumplen con todos los requisitos necesarios y con los requerimientos legales. En el último año la planta ha disminuido las ventas, los motivos principales son: no cuenta con un plan de marketing, y existe una desconfianza del precio en el mercado, ya que no se cuenta con un plan de marketing estratégico donde se exponga todos los parámetros del producto. Las ventas son el principal motor de la empresa, al ser descuidadas, repercute a la estabilidad y rentabilidad de la misma, dicho por. (Marco, 2024). Los factores que influyen en el momento de realizar una compra son: el precio, el servicio, el posicionamiento de la marca tanto local como nacional, el tiempo en el mercado, y los modelos de envases para el agua. (Pérez, OBS, 2021). Basándose a todo lo antes mencionado, se ha tomado la decisión de implementar un plan estratégico de marketing, con el objetivo de esperar que las ventas incrementen y consolidar la marca en la mente del consumidor. Pese a la fuerte competencia local, Montana no ha decaído en comparación con otras plantas, se mantiene en el mercado como una de las más activas dentro del Cantón, sus ventas disminuyeron un poco el último año, pero no es algo que afecte al cien por ciento; para evitar en un futuro que la planta se vea afectada en mayor magnitud, se toma la decisión de incrementar su posicionamiento para llegar a más consumidores, mejorar las ventas y que aumente su participación en el mercado. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones Este capítulo inicial ha puesto de manifiesto la importancia de elaborar un plan estratégico de marketing para la planta de agua purificada y embotellada "Montana", situada en el cantón Montalvo, en la provincia de Los Ríos. La industria del agua embotellada se enfrenta a retos importantes, tales como la competencia en aumento y la variación en las preferencias del consumidor, lo que hace esencial que la planta de agua Montana se distinga en el mercado. El marco teórico presentado proporciona las bases necesarias para la formulación de estrategias efectivas y alineadas con las tendencias del mercado, lo que permitirá a la planta de agua Montana no solo competir, sino sobresalir en el sector de agua embotellada en la provincia de Los Ríos. El estudio diagnóstico ha brindado una visión nítida de la condición presente de la planta de agua Montana, identificando tanto sus desafíos como sus oportunidades. Esta información será fundamental para el desarrollo de un plan estratégico de marketing que no solo busque incrementar las ventas, sino también establecer un posicionamiento sólido y duradero en el mercado. La propuesta presentada en este capítulo establece un enfoque claro y estructurado para abordar las metas de ventas y posicionamiento de la planta de agua "Montana". Al integrar la investigación diagnóstica con estrategias creativas y bien fundamentadas, se espera que esta propuesta no solo impulse el crecimiento de la empresa, sino que también consolide su presencia en el mercado de agua embotellada en la provincia de Los Ríos. De acuerdo con el estudio realizado, se determinó que actualmente, el Marketing de contenidos es crucial para atraer a clientes en todas las compañías. Esto implica que esta herramienta permite construir un vínculo sólido con un conjunto de usuarios concretos, ya que contribuye a mejorar la comercialización de los productos y servicios que ofrece una compañía determinada a través de varias plataformas digitales, como Facebook, Instagram, entre otras. Asimismo, se ha demostrado que el Marketing Mix es imprescindible ya que se incrementa la captación de usuarios que no hacen uso de plataformas, con el objetivo de abarcar a todos los clientes. Una forma de captar clientes en la planta de agua "Montana" es a través de sus sugerencias, por lo tanto, es imprescindible mantener un servicio amable y de excelente calidad con los clientes fieles a ella. Recomendaciones La puesta en marcha de formación continua en Marketing digital y sus últimas tendencias, para el personal de la planta de agua "Montana", con el objetivo de aumentar la presencia de visualizaciones en las redes sociales y potenciar el aumento de su popularidad en estas. Seguir las estrategias de Marketing Digital y Marketing Mix, con el objetivo de estimar el aumento de la clientela, de esta forma, se podrá optimizar el intercambio de información, su captación y la relación con la sociedad como potenciales clientes. Realizar un estudio continuo del mercado con la finalidad de analizar la correlación y funcionalidad entre el precio, el producto, la ubicación y las ofertas que brinde la planta de agua "Montana". Sun, 15 Sep 2024 00:00:00 GMT http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/1109 2024-09-15T00:00:00Z http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/1108 Título : CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES INMUEBLES, EN CALDERÓN CON LA BASE DE ESTRUCTURA CANVAS. Autor : Sisalema Chiràn, José Luis Resumen : El problema identificado es la falta de servicios especializados de administración de bienes inmuebles en Calderón, una zona que ha experimentado un rápido crecimiento urbano y que carece de empresas que ofrezcan soluciones personalizadas para propietarios e inquilinos, lo cual ha resultado en una gestión ineficaz de las propiedades, afectando la rentabilidad y satisfacción de los clientes. El objetivo general es desarrollar una empresa de administración de bienes inmuebles en Calderón utilizando la estructura Canvas como base, para ofrecer servicios de gestión inmobiliaria eficientes, innovadores y personalizados que satisfagan las necesidades del mercado en crecimiento. La metodología de la investigación fue de tipo cuantitativa y cualitativa, se realizaron encuestas a 383 personas de la población de Calderón, seleccionadas mediante un muestreo probabilístico, para identificar las necesidades y expectativas de los propietarios e inquilinos, se emplearon entrevistas en profundidad y grupos focales para entender las experiencias y percepciones de los clientes. Los resultados evidenciaron una clara inclinación hacia la seguridad, confiabilidad y transparencia en la administración de bienes inmuebles, los propietarios destacaron la importancia de un servicio que proteja sus activos y que responda eficazmente a sus necesidades. La mayoría manifestó interés en servicios personalizados y con tecnología avanzada que faciliten la gestión de sus propiedades. En conclusión, la creación de una empresa de administración de bienes inmuebles en Calderón es viable y responde a una necesidad real del mercado, la implementación de un modelo de negocio basado en la estructura Canvas permitirá ofrecer un servicio integral, eficiente y adaptado a las particularidades del mercado inmobiliario local, lo cual garantizará la satisfacción de los propietarios e inquilinos y contribuirá al desarrollo sostenible del sector inmobiliario en Calderón, posicionando a la empresa como un referente en la administración de bienes inmuebles en la región. Sun, 03 Nov 2024 00:00:00 GMT http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/1108 2024-11-03T00:00:00Z