DSpace Colección :http://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/8902026-02-03T02:53:33Z2026-02-03T02:53:33ZPROPUESTA DE PLAN DE CAPACITACIÓN PARA REDUCIR LOS RIESGOS LABORALES EN EL RESTAURANTE EL COSTILLÓN DE TERE UBICADO EN GUAYAQUIL.Fuentes Ramírez, Virginia Beatrizhttp://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/11522025-08-18T21:15:43Z2024-09-15T00:00:00ZTítulo : PROPUESTA DE PLAN DE CAPACITACIÓN PARA REDUCIR LOS RIESGOS LABORALES EN EL RESTAURANTE EL COSTILLÓN DE TERE UBICADO EN GUAYAQUIL.
Autor : Fuentes Ramírez, Virginia Beatriz
Resumen : Este proyecto se enfoca en diseñar e implementar un plan de capacitación
para reducir los riesgos laborales en el restaurante "El Costillón de Tere" en
Guayaquil. El problema identificado es la falta de conocimiento e información
sobre la prevención de accidentes y riesgos laborales entre los colaboradores y el
dueño del restaurante, lo que ocasiona un ambiente de trabajo inseguro y sujeto a
incidentes. El objetivo principal del proyecto es establecer un plan de capacitación
que permita mejorar la seguridad en el restaurante, ofreciendo a los colaboradores
y al propietario, herramientas y conocimientos necesarios para prevenir accidentes
laborales. La idea a defender es que, mediante una capacitación adecuada, se
puede reducir eventos que anteceden pérdidas o daños que podrían causar una
lesión o enfermedades en el colaborador. La metodología de esta investigación se
centra en un enfoque cualitativo mediante entrevistas semiestructuradas para
obtener las percepciones y recolectar experiencias de los colaboradores y el
propietario. Se utilizará también una investigación descriptiva para identificar los
riesgos laborales existentes y una exploratoria para abordar áreas con poca
información previa sobre la seguridad en el trabajo.
La propuesta consiste en desarrollar un plan de capacitación enfocado en
medidas preventivas, mejores en prácticas laborales y el uso adecuado de equipos
de protección personal (EPP). Este plan incluirá protocolos de emergencia, un
botiquín de primeros auxilios, dotación de uniformes adecuados para el personal
de cocina.2024-09-15T00:00:00ZPLAN DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA OPTIMIZAR LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL EN FASHION GALÁPAGOS ISABELA, UBICADO EN LA PARROQUIA PUERTO VILLAMIL, CANTÓN ISABELA, PROVINCIA DE GALÁPAGOS.Lagua Analuisa, Karina Mishellehttp://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/11512025-08-18T21:13:24Z2024-09-15T00:00:00ZTítulo : PLAN DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA OPTIMIZAR LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL EN FASHION GALÁPAGOS ISABELA, UBICADO EN LA PARROQUIA PUERTO VILLAMIL, CANTÓN ISABELA, PROVINCIA DE GALÁPAGOS.
Autor : Lagua Analuisa, Karina Mishelle
Resumen : Fashion Galápagos Isabela, fundada por Lorena Estrada y su esposo
durante la pandemia de COVID-19, surgió en respuesta a la falta de opciones de
calzado y vestimenta de calidad en la isla Isabela, Galápagos. La tienda comenzó
con pedidos por catálogo y visitas puerta a puerta, y con el tiempo, estableció un
local más amplio en una ubicación central en 2023. Su éxito se basa en ofrecer
productos innovadores y de calidad a precios competitivos, y actualmente está
expandiendo su presencia con una futura sucursal en la isla Santa Cruz. La tienda
enfrenta desafíos relacionados con las tendencias de moda, el perfil demográfico
local, y la competencia, es por ellos que debe adaptarse a factores sociales,
políticos y económicos para mantenerse competitiva. La propuesta principal es
desarrollar e implementar un plan integral para fomentar la diversidad e inclusión
en Fashion Galápagos Isabela, abordando la falta de representación equitativa y
un entorno inclusivo. El objetivo es fomentar un ambiente laboral inclusivo que
represente la diversidad de la sociedad, garantizando la igualdad de oportunidades
y promoviendo el respeto mutuo. Esto incluye la implementación de programas de
capacitación en diversidad, políticas de contratación inclusivas, y la creación de
espacios seguros para el diálogo entre empleados. Los objetivos específicos
incluyen capacitaciones sobre diversidad, medidas para un entorno de trabajó
respetuoso, y un sistema de evaluación de desempeño para reconocer el potencial.2024-09-15T00:00:00ZPLAN DE INCENTIVOS Y ACTIVIDADES DE MOTIVACIÓN PARA EMPLEADOS DEL ÁREA OPERATIVA DE LA EMPRESA CYEDE CIA LTDA. UBICADA EN LA PROVINCIA DE PICHINCHA, CIUDAD DE QUITO.Moreta Arroyo, Chris Antonellahttp://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/11502025-08-18T21:11:20Z2025-05-14T00:00:00ZTítulo : PLAN DE INCENTIVOS Y ACTIVIDADES DE MOTIVACIÓN PARA EMPLEADOS DEL ÁREA OPERATIVA DE LA EMPRESA CYEDE CIA LTDA. UBICADA EN LA PROVINCIA DE PICHINCHA, CIUDAD DE QUITO.
Autor : Moreta Arroyo, Chris Antonella
Resumen : A través del presente proyecto, se propone el diseño e implementación de un plan
de incentivos y actividades de motivación laboral que permita contrarrestar las actuales
molestias que presentan los trabajadores de las diferentes tiendas de la ciudad de Quito,
cabe recalcar que pocas son las empresas que toman en cuenta la motivación de sus
trabajadores, puesto que el diseñar un plan de motivación permitirá a los trabajadores
desarrollarse en un ambiente sano y a la empresa le permitirá un mayor acercamiento con
sus trabajadores, lo cual se verá reflejado en el progreso de la empresa.2025-05-14T00:00:00ZDISEÑO DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA HIDRO CLEANERS DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS.Velez Peñaloza, Verónica Lizbethhttp://repositorio.iti.edu.ec/handle/123456789/11492025-08-18T21:08:36Z2025-02-02T00:00:00ZTítulo : DISEÑO DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA HIDRO CLEANERS DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS.
Autor : Velez Peñaloza, Verónica Lizbeth
Resumen : En el proyecto "Diseño de un manual de funciones para los colaboradores de
la empresa Hydro Cleaners en Santo Domingo de los Tsáchilas", se identificó la
problemática de la falta de claridad en las funciones del personal, lo que impactaba
negativamente en la eficiencia operativa y el servicio al cliente. El objetivo fue crear
un manual que definiera claramente las responsabilidades de cada colaborador, lo que
contribuiría a mejorar la organización interna y el rendimiento del equipo. La
hipótesis planteada fue que un manual estructurado optimizaría tanto el rendimiento
laboral como la satisfacción del cliente. La metodología empleada incluyó técnicas de
recolección de datos a través de entrevistas con el personal, encuestas para identificar
necesidades de formación y revisión de documentos internos. Tras el análisis, se
elaboró el manual que no solo contempla funciones específicas, sino que también
incluye directrices sobre atención y servicio al cliente, promoviendo un ambiente
laboral más eficiente. Se implementó un proceso de retroalimentación para ajustar el
contenido del manual según las sugerencias del personal. Finalmente, se propuso una
capacitación para todos los colaboradores, asegurando así la correcta implementación
del manual y fomentando un entendimiento compartido de las responsabilidades
dentro de la empresa. Esta iniciativa busca contribuir al crecimiento sostenible de
Hydro Cleaners, especialmente en un contexto crítico donde el acceso a agua potable
de calidad es esencial para la salud pública. Hydro Cleaners, con diez años en el
sector y un fuerte enfoque en servicio al cliente, se ha destacado en el mercado de
tratamiento de agua.2025-02-02T00:00:00Z